為深入貫徹落實區(qū)委九屆七次全會精神，促進經濟結構調整，不斷推進江干區(qū)的創(chuàng)新與發(fā)展。近日，在臨安畫境·青山湖花園中心，由江干區(qū)發(fā)展改革和經濟局，杭州園林綠化公司組織的江干區(qū)企業(yè)家（智慧經濟）專題研修班第二次項目對接會學習交流活動順利展開。
圖為企業(yè)家在考察參觀杭州園林畫境·青山湖花園中心
在畫境·青山湖花園一間中式木樓中，聚集著近30位江干區(qū)政府、發(fā)改局和各行各業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家。
圖為會議現(xiàn)場
杭州市園林綠化股份有限公司總裁張炎良：我們是以綠色產業(yè)鏈工程施工為主營業(yè)務，家庭園藝通過企業(yè)平臺的商業(yè)模式，現(xiàn)在園林從企業(yè)角度看需要江干區(qū)的政府支持?，F(xiàn)在企業(yè)都在進行“互聯(lián)網+時代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型升級”，如：服裝、房地產也都在資源整合做農業(yè)，在互聯(lián)網時代下進行推廣，可以說，很多產業(yè)都是跨界的。前段時間，有一家在杭州大廈做服裝的企業(yè)就在做農業(yè)，他就是自己對健康食品安全的向往，在德清種了五百畝地的有機蔬菜、水果，以及水稻。他在杭州大廈有很多會員、高端客戶，這是他將服裝產業(yè)資源進行整合，是個不錯的思路。
杭州浙寶企業(yè)管理有限公司董事長黃浩雷：這次的學習能得到政府和發(fā)改局的關心，非常高興。現(xiàn)在園區(qū)運營，剩1/3外，其它都已經出去了，主要想要學習交流運用互聯(lián)網的公司，企業(yè)正在這方面的轉型。
浙江智新澤地科技發(fā)展有限公司董事鄭潔瑜：2012年加入互聯(lián)網，在拱墅區(qū)招商已經完成。公司是在去年轉型，為了拓寬企業(yè)的新方向，正好也是響應國家的開放。
中國移動通信集團浙江有限公司政企部經理賈平：
中國移動互聯(lián)網發(fā)展有很多的優(yōu)勢：
1、用戶群體大，一般85%以上用戶都在中國移動網內，有單位主體，也有個人主體，可以與企業(yè)合作；
2、擁有50萬家集團客戶，一般情況下實體單位配備一個客戶經理，優(yōu)秀的企業(yè)可以幫助免費推廣，與在座的萬事利合作過，2萬員工進行推廣?？梢钥旖莘奖阃瓿僧a品等推送；
3、互聯(lián)網存在的一些廣告頁面，與黨委政府合作過公益廣告推送，客戶端的推廣，效果很好。
萬事利絲綢科技有限公司總經理張春燕：萬事利是一家40年的企業(yè)，以絲綢織造為主業(yè)，文化非常淵源，“中國絲綢在浙江，浙江絲綢在杭州”，曾與奧運、國禮、和各企業(yè)合作，現(xiàn)在正從傳統(tǒng)的絲綢領域正努力的實現(xiàn)升級，通過互聯(lián)網、微商推廣和移動互聯(lián)網家等。
四季青服裝集團有限公司總經理?；哿迹核募厩喾b集團創(chuàng)辦于1989年10月，是一家以服裝、紡織、物流、科研等大型企業(yè)集團，2009年與政府合作?，F(xiàn)在很多是企業(yè)都在做互聯(lián)網，達到企業(yè)更好的轉型升級，大家一起交流，請教學習擁抱互聯(lián)網。
圖為四季青蘇杭服裝市場有限公司總經理陳海軍
B．政府與企業(yè)家互動
江干區(qū)人民政府副區(qū)長魏丹英：大家以學習為主，一起交流，也可以提對政府有什么要求？大家也爭相提出需要的幫助。
杭州小拇指汽車維修科技股份有限公司總裁助理張麗娜：小拇指現(xiàn)階段最需要政府的支持，企業(yè)11年里已經是在汽車市場里的NO.1，正準備上市，現(xiàn)在需要建環(huán)保中心。還有就是汽修市場很大，但相關與汽修的法律都是N多年前的法律，對現(xiàn)在的社會有很多的不合理等問題，比方說拿營業(yè)執(zhí)照是相當復雜的，工商需要運管部門開具道路交通審批，運管需要街道、環(huán)保局同意等；現(xiàn)在日本、美國等企業(yè)對公司都非常看好，想要合作，但是現(xiàn)在對擴張有困難，今年打算從700多家到2萬家，主要是通過加盟的形式，可不可以通過政府打開口子，急需土地10-20畝地，或1500平方米租和買都可以的。
江干區(qū)人民政府副區(qū)長魏丹回答小拇指張麗娜：小拇指汽車維修是油漆氣味的問題，和鈑金制造噪音問題；小拇指汽車維修一般是在社區(qū)里面的，離居民區(qū)的住宅是比較近的，建議把鈑金制造、油漆這一塊單獨的拎出來，通過建造環(huán)保中心來解決是比較好的，對于面積要求，和相關方面可以回去查看。
匯隆控股集團董事長胡衛(wèi)偉提問道，通過今天的活動，大家從不認識到認識，現(xiàn)在都在進行傳統(tǒng)行業(yè)的轉型，都是互聯(lián)網家，我們公司也創(chuàng)造了一個互聯(lián)網家的管理模式，比如：電器能耗的管理，可以更好的減少陳本；現(xiàn)在正在新科技園區(qū)建造大樓監(jiān)控中心，臨時場地在機場路，我們的監(jiān)控中心目前是?？低暫痛笕A比是最大，容量也是最大的。企業(yè)需要服務的，可以積極上門服務。希望通過這個平臺走出一條創(chuàng)新的路子，不敢說怎么樣的大，起碼要走在前面。公司是江干區(qū)本土的企業(yè)，資質的是最高的，希望政府在江干區(qū)招投標可以優(yōu)先考慮，之前碰到過招投標明明是在第一個的，因稅收問題不通過。
杭州市園林綠化股份有限公司總裁張炎良提問說：施工企業(yè)也感受，現(xiàn)在的招投標規(guī)則一切以價格為主，不適應正規(guī)的大企業(yè)，因對企業(yè)的品牌和原來的業(yè)績不注重。在做的都是掛靠的小企業(yè)在施工，好的作品出不來，希望政府對地方的本地優(yōu)秀企業(yè)的有保護、支持。
江干區(qū)人民政府副區(qū)長魏丹英回答道，建設局也是非常重視，在招投標體系上做一些工作，成立了一系列的行業(yè)協(xié)會，還有很多的行業(yè)，區(qū)委副書記也是很關心這個問題，回去之后我們會自強自立，包括加強部門之間的對接，并督促建設工程招標、綠化工程招標、包括設計招標、政府采購招標上等；確保對本土企業(yè)在同樣的條件之上能夠得到優(yōu)先權，企業(yè)家平時可以做些溝通、交流，有些事不反映，區(qū)里不知道；相信只要反映，即使不能馬上解決，但相信通過不斷努力，最終會得到解決，請大家監(jiān)督。
大家都一起進行激烈的交流學習、討論，江干區(qū)政府對問題也都現(xiàn)場記錄、解答、解決問題。
圖為浙江建安檢測研究院有限公司總經理黃建勇
圖為杭州申通快遞九堡分公司總經理金建斌
圖為騰訊大浙網財經主編 張皓亮
圖為浙江中科聯(lián)創(chuàng)工業(yè)設計有限公司董事長 汪崇文
圖為江干區(qū)發(fā)改局局長王志強在現(xiàn)場發(fā)言
圖為浙江杭寶集團有限公司總經理沈波
圖為杭州我優(yōu)廣告策劃有限公司總經理方曉麗
圖為松下電器（中國）有限公司華中區(qū)經理袁淑文
圖為江干區(qū)政協(xié)副主席劉興仙
會議結束，江干區(qū)政府、發(fā)展改革和經濟局，江干區(qū)企業(yè)家合影
